Talks about: #prototyping, #manufacturing, #productinnovation, #newproductdevelopment, and #demandbasedmanufacturing
Click Here To Watch English Version
உடனான ரேபிட் ஃபயர் ரவுண்ட்
Mr. Tamizh Inian
AI மற்றும் ML எவ்வாறு உற்பத்தித் துறையை சீர்குலைக்கிறது மற்றும் தேவைக்கேற்ப கிளவுட் உற்பத்தி என்றால் என்ன?
தேவைக்கேற்ப கிளவுட் உற்பத்தி
மின்னஞ்சல் பதிலை தானியக்கமாக்குவதன் மூலம் ஒரு புரட்சியாக ஆரம்பித்தது இன்று வணிகத்தின் அனைத்து அம்சங்களுக்கும் பரவியுள்ளது. டிஜிட்டல் மாற்றம் என்பது நல்லதிலிருந்து இருக்க வேண்டிய ஒன்றாகிவிட்டது, நம் வாழ்வில் ஒவ்வொரு நாளும் AI & ML அதிக அளவில் நுழைவதால், முக்கிய வணிகச் செயல்முறைகளும் டிஜிட்டல் மயமாக்கலைப் பார்க்கின்றன, இதை மனதில் கொண்டு நீங்கள் எங்களுக்கு விளக்கினால் நாங்கள் பாராட்டுவோம். ஆன்-டிமாண்ட் உற்பத்திச் சேவைகள் என்ன என்பதைப் பற்றி பார்வையாளர்கள் மற்றும் கிளவுட் மேனுஃபேக்ச்சரிங் எவ்வாறு எதிர்கால வேலையாக மாறுகிறது?
மின்னஞ்சல் பதிலை தானியக்கமாக்குவதன் மூலம் ஒரு புரட்சியாக ஆரம்பித்தது இன்று வணிகத்தின் அனைத்து அம்சங்களுக்கும் பரவியுள்ளது. டிஜிட்டல் மாற்றம் என்பது நல்லதிலிருந்து இருக்க வேண்டிய ஒன்றாகிவிட்டது, நம் வாழ்வில் ஒவ்வொரு நாளும் AI & ML அதிக அளவில் நுழைவதால், முக்கிய வணிகச் செயல்முறைகளும் டிஜிட்டல் மயமாக்கலைப் பார்க்கின்றன, இதை மனதில் கொண்டு நீங்கள் எங்களுக்கு விளக்கினால் நாங்கள் பாராட்டுவோம். ஆன்-டிமாண்ட் உற்பத்திச் சேவைகள் என்ன என்பதைப் பற்றி பார்வையாளர்கள் மற்றும் கிளவுட் மேனுஃபேக்ச்சரிங் எவ்வாறு எதிர்கால வேலையாக மாறுகிறது?
வெளிப்படையாகச் சொல்வதானால், நாங்கள் ஒரு முன்மாதிரி நிறுவனமாகத் தொடங்கினோம், எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் நாங்கள் அவர்களுக்காகத் தயாரிக்க விரும்புகிறோம். எனவே, விஷயங்களைத் தொடர நாங்கள் Whatsapp அல்லது Gmail மூலம் மட்டுமே செய்து வருகிறோம். ஆனால் நீங்கள் டிஜிட்டல் மயமாக்கவில்லை என்றால், அந்த அளவில் அளவிடுவது மிகவும் கடினமாகிவிடும் என்று அவர்கள் வலியுறுத்துகிறார்கள், அதனால்தான் டிஜிட்டல் வடிவமைப்பை ஒரு இயற்பியல் தயாரிப்பாக மாற்றுவதற்கு ஒரு தளத்தை உருவாக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் நினைக்கிறோம். உலோகம். எனவே, மேக் இன் இந்தியா போன்ற இந்திய முன்முயற்சிகளைப் பற்றி பேசும்போது, சீனாவுடன் போட்டியிடுவது போன்ற இந்திய முன்முயற்சிகளைப் பற்றி பேசும்போது, நாம் இன்னும் 16-20 ஆண்டுகள் அவர்களுக்குப் பின்னால் இருக்கிறோம் என்று கூறுவேன், ஆனால் ஆம், அது முன்னேறி வருகிறது, அது இன்னும் வளர்ந்து வருகிறது, மருத்துவத் துறையில், நாங்கள் இல்லை. .1 நான் சொல்வேன். உற்பத்தியில், தொழில் துறையைப் பொறுத்தவரை, பொருட்களை உருவாக்கி உலகளவில் ஏற்றுமதி செய்யும் திறனும் சக்தியும் எங்களிடம் உள்ளது.
ஆனால் அதற்கு முன் விஷயங்களை டிஜிட்டல் மயமாக்க வேண்டும், ஏனென்றால், ஒரு சிறிய மற்றும் நடுத்தர துறையில், எல்லோரும் எலிப் பந்தயத்தில் இருப்பது போல் ஓடுகிறார்கள். டிஜிட்டல் மயமாக்கப்படுவதற்கு நிறைய வேலைகள் உள்ளன, மேலும் சந்தையை டிஜிட்டல் மயமாக்குவதில் எங்கள் பங்கை வடிவமைக்க விரும்புகிறோம் மற்றும் போக்குகள் மற்றும் திறன்களை பலருக்கு மேம்படுத்த விரும்புகிறோம். எனவே, அதிக எண்ணிக்கையிலான தேவைகள் இருப்பதைக் கண்டறிந்தோம். நாங்கள் தென்னிந்தியாவின் மான்செஸ்டரில் அமர்ந்திருக்கிறோம் என்று நீங்கள் கூறலாம், எங்களிடம் ஏராளமான SMB கள் உள்ளன. அவர்கள் ஏற்கனவே மற்ற வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்குகிறார்கள், மேலும் அவர்கள் உலகளாவிய வாடிக்கையாளர்களை அடைய முடியும் என்பதையும், அவர்கள் எதை வழங்க முடியும் என்பதைப் புரிந்துகொண்டு விஷயங்களை எளிதாக்க முடியும் என்பதையும் அவர்கள் அறிந்திருந்தனர். எடுத்துக்காட்டாக, அவர்கள் விண்வெளி, வாகனம் போன்ற பல துறைகளில் உதவ முடியும். அதனால்தான் அந்த விற்பனையாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்களுக்கு பலத்தை அளிக்க நாங்கள் விரும்புகிறோம். ஏனென்றால் டிஜிட்டல் மயமாக்கல் இல்லாமல் அது சாத்தியமற்றது, அங்கு நாம் அவர்களுக்கு முக்கிய பங்கு வகிக்க முடியும்.
ஃப்ரிகேட் எவ்வாறு உற்பத்தித் துறையை அதன் முக்கிய வணிகச் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்த உதவுகிறது?
கலப்பின உற்பத்தி
கலப்பின உற்பத்தி
ஒரு கலப்பின உற்பத்தி சந்தையாக, SMB துறையை அதன் முக்கிய வணிகச் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்த ஃப்ரிகேட் எவ்வாறு உதவுகிறது?
ஒரு கலப்பின உற்பத்தி சந்தையாக, SMB துறையை அதன் முக்கிய வணிகச் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்த ஃப்ரிகேட் எவ்வாறு உதவுகிறது?
இந்தியாவில் SMB உரிமையாளராக இருப்பது கடினமான வேலை. பின்னர் மேற்கோள் பெறுதல், ஆர்டர் செய்தல் (ஆர்டர் நிறைவேற்றுதல்), மூலப்பொருள் வாங்குதல், வடிவமைத்தல், இரண்டு மூன்று இயந்திரங்கள் இருந்தால் உற்பத்தி அலகு முழுவதையும் அமைப்பது போன்றவற்றை மேற்பார்வையிட்டுக் கொண்டிருந்தோம். உங்கள் ஆபரேட்டர்களுக்கு நீங்கள் வழிகாட்ட வேண்டும், பின்னர் அவர்கள் அங்கு நடக்கும் அனைத்தையும் விளக்கி செயல்படுத்துவார்கள். நீங்கள் ஆய்வு செய்து அனுப்புதல் போன்ற பிற விஷயங்களை இடுகையிட வேண்டும், எனவே இது ஒரு முழு செயல்முறையாகும். இந்த SMB கள் ஒன்று அல்லது இரண்டு நிறுவனங்களுடன் மட்டுமே வேலை செய்கின்றன, எடுத்துக்காட்டாக BHEL (பாரத் ஹெவி எலக்ட்ரிக்கல் லிமிடெட்) அவர்கள் அருகில் சுமார் 100-200 நபர்களுக்கான துணைப் பிரிவைக் கொண்டுள்ளனர், மேலும் அவர்களுக்கான பாகங்களை உற்பத்தி செய்வார்கள்.
BHEL மற்ற விற்பனையாளர்களுடன் இணைந்து பணியாற்ற விரும்பவில்லை என்றால் அவர்களுக்கு வேறு வழியில்லை. இப்போது அவர்களிடம் பலம் இருக்கிறது, அவர்களிடம் இருப்பதைப் பொறுத்தவரை தேவையான அனைத்தையும் வைத்திருக்கிறார்கள். ஆனால் அவர்களின் வேலையை மேம்படுத்துவதற்கும் நிறுவனத்தை உலக சந்தையில் நிலைநிறுத்துவதற்கும் மார்க்கெட்டிங் குழு அவர்களிடம் இல்லை. அங்குதான் நாம் படத்திற்கு வருகிறோம், அவர்களின் வலிமையையும் அவர்களின் திறன்களையும் உலகிற்கு முன்வைக்கிறோம். இது அவர்களுக்கு ஒரு முன்னோடியாக செயல்படுகிறது, நாங்கள் என்ன செய்கிறோம் என்பதை உலகளாவிய நிறுவனங்களுக்கு புரியவைக்க ஒரு குழுவாக நாங்கள் அவர்களின் திறன்களை வெளிப்படுத்துகிறோம். இருவருக்குமே இது ஒரு வெற்றி-வெற்றி சூழ்நிலை, அதுதான் நாங்கள் மிகவும் நல்லவர்கள்.
R&D மற்றும் தயாரிப்பு மேம்பாட்டு வாழ்க்கைச் சுழற்சிக்கான தரவு பாதுகாப்பு மற்றும் வடிவமைப்பு
நம்பகத்தன்மையை எவ்வாறு அடைவது?
R&D மற்றும் தயாரிப்பு மேம்பாட்டு வாழ்க்கைச் சுழற்சிக்கான தரவு பாதுகாப்பு மற்றும் வடிவமைப்புநம்பகத்தன்மையை எவ்வாறு அடைவது?
முன்மாதிரி ரகசியத்தன்மை
முன்மாதிரி ரகசியத்தன்மை
மேம்பட்ட தொழில்நுட்பத்தை அணுகுவது நிச்சயமாக இன்றைய உலகில் ஒருவர் கேட்கக்கூடிய சிறந்த பரிசுகளில் ஒன்றாகும், ஆனால் அதே நேரத்தில் தரவு பாதுகாப்பு மற்றும் நெறிமுறையற்ற வணிக நடைமுறைகளும் ஒரு முக்கிய கவலையாக இருக்கின்றன, முன்மாதிரி வடிவமைப்புகளின் இரகசியத்தன்மையை அடைவதை ஃப்ரிகேட் எவ்வாறு உறுதி செய்கிறது மற்றும் இந்த சூழலில் R&D திட்டமிடல் மற்றும் செயல்படுத்தல் சுழற்சிக்காக எங்கள் பார்வையாளர்களுக்கு என்ன ஆலோசனை வழங்க விரும்புகிறீர்கள்?
மேம்பட்ட தொழில்நுட்பத்தை அணுகுவது நிச்சயமாக இன்றைய உலகில் ஒருவர் கேட்கக்கூடிய சிறந்த பரிசுகளில் ஒன்றாகும், ஆனால் அதே நேரத்தில் தரவு பாதுகாப்பு மற்றும் நெறிமுறையற்ற வணிக நடைமுறைகளும் ஒரு முக்கிய கவலையாக இருக்கின்றன, முன்மாதிரி வடிவமைப்புகளின் இரகசியத்தன்மையை அடைவதை ஃப்ரிகேட் எவ்வாறு உறுதி செய்கிறது மற்றும் இந்த சூழலில் R&D திட்டமிடல் மற்றும் செயல்படுத்தல் சுழற்சிக்காக எங்கள் பார்வையாளர்களுக்கு என்ன ஆலோசனை வழங்க விரும்புகிறீர்கள்?
உண்மையில் மிகவும் நல்ல கேள்வி, வடிவமைப்பே எல்லாமே என்று அனைவருக்கும் தெரியும், உங்கள் வடிவமைப்பை நீங்கள் இழந்தால் எல்லாவற்றையும் இழக்கலாம். எனவே நான் குறிப்பிட விரும்பும் இரண்டு விஷயங்கள் உள்ளன, எங்களிடம் சுமார் 200+ விற்பனையாளர்கள் உள்ளனர். அவர்களை ஆன்போர்டு செய்வதற்கு முன், அவர்களின் இருப்பிடம் மற்றும் அவர்கள் அந்த இடத்தில் இருந்து எவ்வளவு நேரம் ஆகியிருக்கிறது என்பதை நாங்கள் எப்போதும் ஆராய்வோம். விற்றுமுதலுடன், கிடைக்கும் இயந்திரங்களின் எண்ணிக்கை, அவற்றின் சப்ளையர்கள், அவற்றின் வாடிக்கையாளர்கள், மாதாந்திர விற்றுமுதல், ஆண்டு வருவாய் மற்றும் பல விஷயங்களை நாங்கள் முன்னோக்கிச் செல்வதற்கு முன் பகுப்பாய்வு செய்கிறோம். நாங்கள் அவர்களுடன் MOU அல்லது NDA யில் கையெழுத்திடுகிறோம், அதனால் அதை திருட முடியாதபடி வடிவமைப்பைப் பகிர்ந்து கொள்கிறோம்.
அதுதான் அவர்களுடன் NDA வில் கையெழுத்திடும் செயல்முறையாகும், அது அவர்களுக்கும் ஃப்ரிகேட்டுக்கும் இடையில் நமக்கு இடையில் இருக்கும். அதே வழியில், வாடிக்கையாளர்களுடன் முன்கூட்டியே NDA யில் கையெழுத்திடுகிறோம், இதனால் அவர்கள் எந்த பிரச்சனையும் அல்லது தயக்கமும் இல்லாமல் வடிவமைப்பைப் பகிர்ந்து கொள்ளலாம். இது பரஸ்பரம், எடுத்துக்காட்டாக, நாங்கள் பல நிறுவனங்களுடன் பணிபுரிந்துள்ளோம், ஆனால் எந்த சமூக ஊடக தளத்திலும் நாங்கள் அதைக் காட்ட மாட்டோம், ஏனெனில் அது NDA ஐ மீறும். வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் வடிவமைப்பை நம்பிக்கையுடன் பகிர்ந்து கொள்ளலாம், எங்கள் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பிலிருந்து விலகிச் செல்ல முடியாது. எங்கள் விற்பனையாளர்கள் கூட அதே வடிவமைப்பில் மற்ற வாடிக்கையாளர்களுடன் இணைந்து பணியாற்ற முடியாது. அப்படித்தான் நாங்கள் எங்கள் முன்மாதிரி வடிவமைப்பைப் பாதுகாக்கிறோம்.
AI மற்றும் ML எவ்வாறு உற்பத்தி அலகுகளை எதிர்காலத்திற்கு தயார்படுத்த முடியும்?
எதிர்காலத்தை தயார்படுத்துதல்
இன்று, பிராண்டுகள் சிறந்த வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தின் முக்கியத்துவத்தைப் புரிந்துகொள்கின்றன, ஏனெனில் பிந்தையது வாங்குதல் முடிவெடுப்பதற்கான முக்கிய இயக்கியாக வெளிவருகிறது. அவர்கள் AI, Bots, ML, Metaverse, Cloud மற்றும் பல தொழில்நுட்பங்களில் முதலீடு செய்கிறார்கள், இதனால் அவர்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நன்றாக சேவை செய்ய முடியும். இந்த அனைத்து அம்சங்களையும் உள்ளடக்கி, எதிர்காலத்திற்குத் தயாராக இருக்க, தயாரிப்பு வடிவமைப்பு மற்றும் செயல்பாட்டுக் கட்டத்தில் வளைவுக்கு முன்னால் இருப்பதை ஒருவர் எவ்வாறு உறுதிப்படுத்த முடியும்?
இன்று, பிராண்டுகள் சிறந்த வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தின் முக்கியத்துவத்தைப் புரிந்துகொள்கின்றன, ஏனெனில் பிந்தையது வாங்குதல் முடிவெடுப்பதற்கான முக்கிய இயக்கியாக வெளிவருகிறது. அவர்கள் AI, Bots, ML, Metaverse, Cloud மற்றும் பல தொழில்நுட்பங்களில் முதலீடு செய்கிறார்கள், இதனால் அவர்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நன்றாக சேவை செய்ய முடியும். இந்த அனைத்து அம்சங்களையும் உள்ளடக்கி, எதிர்காலத்திற்குத் தயாராக இருக்க, தயாரிப்பு வடிவமைப்பு மற்றும் செயல்பாட்டுக் கட்டத்தில் வளைவுக்கு முன்னால் இருப்பதை ஒருவர் எவ்வாறு உறுதிப்படுத்த முடியும்?
ஆம், உங்கள் வணிகம் டிஜிட்டல் இல்லை என்றால் நீங்கள் விளையாட்டிலிருந்து வெளியேறலாம் என்பது உண்மைதான். ஏனெனில் ஒவ்வொருவரின் கையிலும் ஏராளமான மொபைல் அப்ளிகேஷன்கள் நிறுவப்பட்ட மொபைல் போன்கள் உள்ளன. எனவே, வெளிப்படையாகச் சொல்வதென்றால், நீங்கள் ஒரு புதிய தயாரிப்பைத் தொடங்கினால் அல்லது ஏற்கனவே உள்ள உங்கள் தயாரிப்பை மேம்படுத்த விரும்பினால் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்தது, 10-20 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு உங்கள் தயாரிப்பு டிஜிட்டல் மயமாக்கப்பட வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் இப்போது அது ஒரு தேவை. ஏனென்றால் உங்களால் அளவிட முடியாது அல்லது உங்களால் உயிர்வாழ முடியாது என்று சொல்லலாம். மளிகைப் பொருட்களைப் பற்றி நீங்கள் பேசினாலும், மளிகைக் கடைக்காரர் கூட ரிலையன்ஸ் போன்ற தனது விநியோகச் சங்கிலிக்கான ஆன்லைன் ஸ்டோருடன் கூட்டணி வைத்திருக்கிறார். ஒரு வடிவமைப்பாளராகவும், முன்மாதிரித் துறையில் நீங்கள் எந்தப் பொருளை விற்பனை செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்தது, உதாரணமாக நீங்கள் IoT தயாரிப்புகளில் ஈடுபட்டிருந்தால், தயாரிப்பை எளிதாகத் திருத்தக்கூடிய வகையில் வடிவமைக்க வேண்டும், மேம்படுத்துவதற்கு உங்களுக்கு சிறிது இடம் தேவை. தயாரிப்பு எப்போது மற்றும் எங்கே தேவைப்படுகிறது.
AI மற்றும் ML போன்ற ஒவ்வொரு தொழில்நுட்பத்தையும் உங்கள் வணிகத்தில் சேர்க்க வேண்டும் என்பது போல் இல்லை. இது வாடிக்கையாளர்களைப் பொறுத்தது, எடுத்துக்காட்டாக, ஃப்ரிகேட்டில் நாங்கள் ஒருபோதும் உற்பத்தி செய்யவில்லை, ஆனால் எங்கள் வாடிக்கையாளர் கேட்கும்போது நாங்கள் அதைச் செய்கிறோம். அந்த வகையில், ஆரம்பத்தில், வாடிக்கையாளர் எதை விரும்புகிறாரோ அதை நீங்கள் வடிவமைக்கலாம். ஆனால் அதே நேரத்தில், மறுபரிசீலனை தேவைப்பட்டால், வாடிக்கையாளர் உங்களுக்கு கருத்துக்களை வழங்குவார். நீங்கள் அந்த இடத்தை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும், அப்போதுதான் தயாரிப்பு வாடிக்கையாளர்களை மையமாகக் கொண்ட தயாரிப்பு அல்லது பயனர் நட்பு தயாரிப்பு என்று அழைக்கப்படும். சந்தையில் கிடைக்கும் சாட்போட்கள், தானியங்கி அழைப்பாளர் இயந்திரங்கள் போன்ற சரியான தொழில்நுட்பங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது முக்கியம். SaaS தயாரிப்பு நிறைய உள்ளது, ஆனால் முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், சரியான தயாரிப்பு தேர்ந்தெடுக்கப்பட வேண்டும். உங்கள் போட்டியாளர்கள் எதைப் பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பதையும் நீங்கள் பார்க்கலாம். ஒரே விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் ஒரு வாடிக்கையாளரைப் போல சிந்திக்க வேண்டும், நீங்கள் ஒரு நல்ல தயாரிப்பை வடிவமைக்க முடியும், அது உங்கள் வாடிக்கையாளருக்கும் உங்கள் வணிகத்திற்கும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
முழு அத்தியாயம்: NotableTalks உடன் Mr. Tamizh Inian
முழு அத்தியாயம்: NotableTalks உடன் Mr. Tamizh Inian
Explore More Episodes Of NotableTalks By AnyTechTrial.Com
